聲音是感性的，科技是理性的，這兩者在一般狀況下可能是互斥的兩個面向，對出身於音響世家Sennheiser的CEO Daniel Sennheiser來說，找尋這兩點之間的平衡，卻是再有趣不過的事情了…
Text by Gershwin Chang Image：couresy of Sennheiser
面對Daniel，我才發現他跟我熟悉的消費性電子品牌的主管很不一樣。科技品牌的主管常有一種「幹練的嚴肅」，甚至有時會有一點科技宅的味道，但在Daniel身上卻找不到這樣的感覺；但問起他怎麼看自己，Daniel的「科技主管」感立刻上身：「我覺得我是理性與感性平衡的實踐者。」可是話還沒說完，自己就已經開始大笑不停。
「聲音」這件事很有趣，如果從音頻來看，它是相當「科學」而理性的產物，但進入音樂領域，聲音就變成「藝術」而感性的存在，Daniel覺得這也是聲音有趣的地方，「我們對於聲音當然有極致的追求，這是再自然不過的。」但他也成承認，聲音其實並沒有理性觀點中的「極致」那麼簡單。音樂其實在某些層面上，它其實也是能量與感情的表現，自己在聽音樂的時候，當然會希望有好的音質，「但如果我在車庫中修東西的時候，這種時候音樂就是要大聲放才有感覺！（笑）」 問他怎麼看待科學與藝術、理性與感性這兩者拉鋸的觀點，Daniel笑說自己沒有那麼「哲學觀」，但他的人生似乎也是在理性與感性間尋找平衡。
身為Sennheiser家族第三代的他，自認為自己有些「叛逆」，家族人中包括祖父、父兄都是工程師背景，而他所學專業卻是「設計」，「當時我的所學─設計算是一門邊陲的學門，主流的專業還是以科技、理工為上，但由於那時我對理工並不那麼在行，也沒有太大的興趣，甚至可能也對未來要進入家族企業有些抗拒，所以選擇了一個不是那麼相關的專業來學習。」
學校畢業後，Daniel自己創業，走的還是設計，結果跌了一跤──生意失敗（「這是我生涯中最棒的功課。」Daniel用很強調的語氣對我說），後來又在奧美、P&G工作了一段時間，當他整個重新檢視自己的經歷之時，發現自己「應該」（說這句話的時候，他用手勢加了個引號）具備了管理一家公司的能力，「加上我對音樂還是存在著相當程度的熱情，所以經過考慮，我覺得我應該可以回到Sennheiser了。」
「感受的必須依靠精準的科學技術，讓你配合所有應用規劃，從聲音領頭所做出的完整體驗。」問起Daniel對聲音的愛好，他一開始仍是科技主管上身，但「宣示性」的說法還沒說完自己就笑開了。本身對音樂有相當愛好，自己也玩鋼琴與吉他的Daniel說，聽音樂對他來說當然是「休閒活動」，「但除此之外，其實『寧靜』與『沉默』也值得享受。」像是在樹林裡跑步享受大自然，或是煮東西、烹飪（最重要的還是「吃」啦！），甚至跟自己小朋友玩音樂（「絕對是很好的休閒活動。」Daniel特別強調）都是他「聲音」生活的一部分，「這是我所謂理性與感性的平衡，真的！」
