S.T. Dupont這個帶有東方色彩的法國傳統品牌，從2006年現任總裁Alain Crevet接手以來，一直維持穩健的腳步，講求傳統工藝之餘，也把創新和跨界的行銷策略拿捏得恰到好處、不慍不火。或許有些人覺得都彭變得有些低調，這次總裁帶著一批頂級限量訂製系列產品到台灣，剛好有機會讓我們深入了解他的理念。 Text by 蔡明琮 Photographs by 林茂盛 Images：courtesy of S.T. Dupont ESQ：S.T.Dupont的高級限量產品中有許多中國漆藝與東方雕塑，請問這些傳統技藝與S.T.Dupont有什麼歷史淵源？為什麼一個法國百年精品品牌會帶有如此迷人的東方色彩？ Alain Crevet（以下簡稱A）：漆器在法國路易13、14的時候就從中國來到歐洲，當時各國都會向中國進貢，也從中國帶回絲綢、漆器和瓷器，這些在當時對西方人來說是少見而珍稀的物品，帶有神秘的色彩。直到1925年的萬國博覽會，集合世界各地的裝飾藝術，帶進東方文化，讓歐洲人大開眼界。當時有一名俄國工藝師在亞洲學習漆藝，並將這項技術引進S.T. Dupont，從此成為品牌的一部分。我們熟悉亞洲市場的喜好，光是亞洲就佔了都彭5成業績。 
ESQ：S.T.Dupont有什麼自豪的核心價值和獨特技術？ A：我們最重要的漆藝，雖然別的品牌也有中國漆，但是我們要強調的是我們的技術，採用Patina暈染效果，並且層層堆疊，共需六道上色手續，所以成品穩定、耐磨。還有我們不做塑膠材質，筆具、打火機都是金屬或貴金屬材質，所以不怕火燒或重摔（總裁在記者會上現場示範過）。我自己本來就是都彭的愛好者，也喜歡抽雪茄，還保存著七○年代的筆和打火機，現在看一點都不過時陳舊。 
ESQ：在S.T.Dupont的法國高級製作工坊內，需要哪些專門的師傅，這些技藝精湛的師傅們是什麼背景或資歷？ A：在法國很少有學校專門教工藝，但是政府有頒發活文化遺產企業（EPV）認證給S.T. Dupont、Hermes等企業，並補助我們招收學徒，可以培養、保存傳統工藝，所以我們有自己培養的漆藝、精工等專門師傅。有一位師傅原本從事卡賓槍這類金屬雕刻，也來我們這裡培訓。 ESQ：貴品牌在1981年就推出過腕錶系列，是否有計畫經營鐘錶市場？或是未來有什麼拓展產品線的規劃？ A：我們在九○年代也推出過一款圓形錶款，從那時候開始銷售持續下滑；直到2006年我來到S.T. Dupont重新整頓，我認為應該放棄不屬於法國傳統的產品，以開倒車的方式操作，回歸三大產品線：筆具、皮件、打火機，讓業績恢復成長。2012年我們也接受過法國總統訂製，生產了1000只堅固的潛水錶供政府使用，之後就沒繼續生產腕錶。我認為精品要小而美，不要像超市什麼都有，要守著S.T. Dupont的DNA和核心價值，也就是三大產品線，將傳統工藝加上創意，培養年輕消費群，把品牌帶往正確的道路。 
ESQ：請告訴我們S.T.Dupont三大產品線銷售比例，以及前三大市場。 A：三成打火機、將近三成是筆具，20~25%皮件。前三大市場依序是大中華區、法國、韓國，日本和俄國並列第四。 ESQ：大家都認為法國人很浪漫，你自己覺得呢？做過最瘋狂的事是什麼？ A：我覺得浪漫有分實際面和思想面，我是屬於實際面的人，我熱愛生活，喜歡與美相關的事物，注重生活美學，是這樣的浪漫。思想面的浪漫比較不實際，可能有自殺傾向（笑）。 
ESQ：你沒做過任何瘋狂的事？ A：（猶豫）在我唸完MBA之後，我跑去玩音樂，我是吉他手，21歲就組band。巡迴法國演出兩年之後，我就回歸正途，但還是會玩音樂。 ESQ：很難想像你的事業有多繁忙，你如何維持工作與休閒的平衡？ A：我一週五天完全投入工作，剩下兩天，一天玩音樂；我有3個小孩，女兒已經18歲，還有兩個兒子分別是12和13歲，剩下的時間就陪他們打網球、踢足球。
【完整內容請見2015年7月號君子時代雜誌】
