AllSaints & John Varvatos執行長Peter Wood
「我人生中翻開的第一本時尚雜誌，就是《Esquire》。」Peter Wood微笑回憶著，像是回到當年那個關鍵時刻。如今，他已是全球時尚品牌的掌舵者，帶領AllSaints和John Varvatos走向新未來。
從21歲初識時尚，到如今領導這兩個截然不同卻同樣鮮明的品牌，他始終堅持風格與態度的核心。
初心不變
「AllSaints的態度30年來從未改變。」談到品牌核心價值，已經見證15年歷程的Peter Wood眼神堅定。
時尚趨勢瞬息萬變，設計、輪廓、材質不斷更迭，但他認為AllSaints能在全球市場穩步成長，關鍵在於始終維持品牌的獨特態度。「當你披上AllSaints皮衣，你感受到的不只是時尚，而是一種態度。」
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AllSaints 2025春季全新形象企劃「METAMORPHOSIS」
AllSaints持續進化，但那份冷冽、個性十足的英倫美學從未被稀釋。而John Varvatos則以「搖滾精神」為核心，不論是「搖滾CEO」、「搖滾律師」，亦或「搖滾牙醫」，都能透過服裝隨時展現自信與態度。
展望未來
談及時尚產業的未來，Peter Wood直言：「AI是個機會，而不是威脅。」他認為，AI在虛擬試衣、個人化推薦等領域帶來巨大變革，而AllSaints也正積極探索這些可能性。「我們希望以創意的方式運用AI，而不是被技術主導。」
John Varvatos 2025春季全新形象
對於亞洲市場的發展，他特別提到台灣的重要性。「AllSaints今年在台灣滿十週年，這是一個值得慶祝的里程碑。」而John Varvatos也在去年正式進入台灣市場，並計劃在今年開設三間新店，展現品牌的信心與決心。
管理哲學
Peter Wood分享他曾玩過樂團，擔任鍵盤手，這段經歷影響了他的管理哲學。「我覺得自己像是樂隊的幕後支援者，我的工作是讓團隊發光發熱，而不是站在最前面。」他笑說，自己最在意的KPI不是銷售數字，而是「有多少團隊成員真正熱愛自己的工作」。
Peter Wood
保持暢通對話、建立企業文化，當團隊不是因為「老闆說要做」而做，而是發自內心投入時，「數字自然會隨之而來」，這也是他在一年內成功讓品牌轉虧為盈的關鍵。
Esquire：John Varvatos代表著經典美式，而AllSaints則是英倫風格。你認為這兩個品牌的關係是對立還是互補？
Peter Wood（以下簡稱PW）：我認為非常重要的一點是尊重這兩個品牌的不同之處，它們都有各自的DNA和品牌識別。當然，也有一些相似之處，比如皮革對這它們來說都是非常重要的元素。
Esquire：你會怎麼形容它們之間的關係？
PW：如果說它們是兄妹品牌，我覺得不太準確，或許更像是風格鮮明的表兄弟，既有共通點，也各自精彩。
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AllSaints春季全新形象企劃「METAMORPHOSIS」
Esquire：兩個品牌之間有合作的可能嗎？
PW：我認為最有趣的不是時尚品牌之間的合作。舉例，去年為了慶祝AllSaints三十週年，我們與英國皇家芭蕾舞團（Royal Ballet）合作，讓舞者演出穿上我們的服裝，這種跨領域的合作比品牌聯名更有意義。
所以我不認為AllSaints和John Varvatos會展開聯名。但我們會持續尋找有趣的跨界機會，特別是與非時尚領域的合作。
Peter Wood
Esquire：那麼，可以分享John Varvatos的下一次合作嗎？
PW：我們經常與音樂領域合作，曾經推出過與搖滾樂隊、爵士音樂家的聯名T恤。而今年是John Varvatos 25週年，我們將與John Lennon推出合作企劃，這讓我很興奮，大家敬請期待吧！
Esquire：如果只能選擇一件AllSaints的單品，你的選擇是？
PW：一定是皮革夾克！尤其擁有直拉鍊設計的款式更是深得我心。
Esquire：顏色呢？
PW：黑色一定是首選，但我們也有一款非常漂亮的灰色。可是這裡還沒有，因為剛剛上市。總之，我真的很難選擇，但如果只能選一件，那一定是黑色皮衣！
Images：courtesy of AllSaints & John Varvatos
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